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100 años de Empresa Familiar,¿Cual es Ingrediente Secreto?

Mira que panes salen cuando tiene buen humor
Nos pusimos las botas

Una empresa familiar es poco habitual que sobreviva a la 2ª generación, incluso a veces desaparece antes. ejemplo de buena convivencia es la empresa Panadería Dimas 3ª generación en Villena, están a punto de cumplir los 100 años de existencia, y han pasado por varias crisis y varias situaciones que podrían  haber  terminado con el cierre de la misma.

El secreto de este éxito se encuentra en las aptitudes de los hermanos, tiene una buena relación y mucho respeto entre ellos. El carácter afable de los dos sumando al buen hacer de la hermana mayor con los clientes, los hace especiales.  Evidentemente también hacen buenos productos, pero el buen ambiente es lo que se llama el ingrediente secreto. Cuando tu oficio está relacionado con algo vivo como es el PAN el querer que salga bien y que encima le aportas esa carga positiva, hace que esa energía se comparta y sus clientes acuden sin falta todos los días a por su dosis de optimismo.

Todo está conectado, así que cuando quieras emprender un negocio acuérdate del INGREDIENTE SECRETO.

Francisco Beltrán

Lo que te espera cuando contratas a Jaztell- Pasos para llevar a tu empresa a la quiebra

Las Mentiras y la publicidad engañosa llevan a la quiebra a las empresas.

Aquí os dejo un video de un vendedor de Jaztell, que me aseguró y perjuró que Jaztell tenía una velocidad de 18MG, garantizados, el comercial llegó a decir que sino tenía mínimo los 16MG no tenía que pagar, que a una empresa de mi localidad le había abonado los recibos por no darles los 16Mg mínimo,  yo le dije que eso no podía ser, bueno el resto queda que contraté y no tuve nunca más de 6MG de velocidad, y cuando reclamé para decir que no tenía la velocidad que me aseguró su vendedor, me dijeron que solo tenían obligación de tener 6 o 7 MG. ¿Dónde están los 18MG publicitados a bombo y platillo?

Otra gran mentira es publicitar a bombo y platillo que no tienes contrato de permanencia en todas los medios de comunicación, y que luego te digan que los autónomos y empresa  no cuentan en esa promoción.

Lo grabé en vídeo porque no me lo creía, al final, incumplieron el contrato verbal, me di de baja y ahora me reclaman 120€ de gastos de instalación, cuando ellos no han cumplido su contrato, ya que un trabajador que representa a una empresa, lo que dice es contractual como si se firmara en papel y más si te graban en vídeo.

Hasta cuando nuestros gobernantes dejaran que estas operadoras abusen de notros tratándonos con total indiferencia, e incumpliendo sus contratos engañando a todo ser que se mueva.

No quería hacer público este vídeo porque siempre esperas que el dialogo puede hacer algo, gran error de nuevo. No solo te engañan si no que después te amenazan con sus gabinetes de abogados. Al final a pagar por algo que no te han suministrado.

Lo que no deberías hacer en tu empresa:

  1. No preocuparte por lo que tus comerciales hacen cuando salen a vender tus productos, son la imagen de tu empresa.
  2. Engañar con falsas propuestas de negocio que sabes no podrás cumplir.
  3. Subcontratar a cualquier empresa que a su vez subcontrata a personas sin formación y lo más importante en estos momentos ÉTICA y Honestidad.
  4. Dar un servicio por debajo de tus competidores cuando cobras más que ellos.
  5. No facilitar todos las condiciones y no informar con todo lo que te compromete el contrato.
  6. No preocuparte por tus clientes.

Francisco Beltrán

¿Por qué tenemos la sensación de que el tiempo se escapa?

Ayer mantuve una conversación con un empresario de mi ciudad y me comentaba, que tenía la sensación de no haber hecho nada cuando acababa el día . Iba todo el día de culo de un sitio a otro y no terminaba de dar lo que el pensaba que podría dar. Esto también me pasa a mi en algunos momentos y creo que a la mayoría de emprendedores.

Estamos administrando en vez de gestionando, es el modelo administrativo el que nos quita ese tiempo que parece perdido, estoy aprendiendo a facultar a mis colaboradores para que  se responsabilicen de tareas que yo no debería de hacer. Facultar va más allá de la delegación, es hacer a la persona participe desde el principio del proceso hasta el final del mismo.

No es fácil lo que digo, seguimos creyendo que si no lo hago yo no se hará bien y lo cierto es que si dejas que tus colaboradores ofrezcan todo lo que tiene dentro, podrán llegar a sorprenderte. Empezando por uno mismo, ¿ Quien no tiene la sensación de no estar dando el máximo de su potencial? creo que si lo preguntamos a cualquiera hasta a la persona que hace la limpieza podría mejorar su trabajo, mucho mejor que si somos nosotros los que marcamos cómo debería de ejecutar la tarea.

No debemos olvidar que las personas no son maquinas y que la pieza más importante que tienen está sobre sus hombros, si aprovechamos esto estaremos en el camino de la facultación, y no en la delegación. Si no vamos en esta dirección podremos acabar como los del chiste que esta debajo.

Francisco Beltrán

chiste trabajo_de_equipo