100 años de Empresa Familiar,¿Cual es Ingrediente Secreto?

Nos pusimos las botas

Una empresa familiar es poco habitual que sobreviva a la 2ª generación, incluso a veces desaparece antes. ejemplo de buena convivencia es la empresa Panadería Dimas 3ª generación en Villena, están a punto de cumplir los 100 años de existencia, y han pasado por varias crisis y varias situaciones que podrían  haber  terminado con el cierre de la misma.

El secreto de este éxito se encuentra en las aptitudes de los hermanos, tiene una buena relación y mucho respeto entre ellos. El carácter afable de los dos sumando al buen hacer de la hermana mayor con los clientes, los hace especiales.  Evidentemente también hacen buenos productos, pero el buen ambiente es lo que se llama el ingrediente secreto. Cuando tu oficio está relacionado con algo vivo como es el PAN el querer que salga bien y que encima le aportas esa carga positiva, hace que esa energía se comparta y sus clientes acuden sin falta todos los días a por su dosis de optimismo.

Todo está conectado, así que cuando quieras emprender un negocio acuérdate del INGREDIENTE SECRETO.

Francisco Beltrán

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¿Por qué tenemos la sensación de que el tiempo se escapa?

Ayer mantuve una conversación con un empresario de mi ciudad y me comentaba, que tenía la sensación de no haber hecho nada cuando acababa el día . Iba todo el día de culo de un sitio a otro y no terminaba de dar lo que el pensaba que podría dar. Esto también me pasa a mi en algunos momentos y creo que a la mayoría de emprendedores.

Estamos administrando en vez de gestionando, es el modelo administrativo el que nos quita ese tiempo que parece perdido, estoy aprendiendo a facultar a mis colaboradores para que  se responsabilicen de tareas que yo no debería de hacer. Facultar va más allá de la delegación, es hacer a la persona participe desde el principio del proceso hasta el final del mismo.

No es fácil lo que digo, seguimos creyendo que si no lo hago yo no se hará bien y lo cierto es que si dejas que tus colaboradores ofrezcan todo lo que tiene dentro, podrán llegar a sorprenderte. Empezando por uno mismo, ¿ Quien no tiene la sensación de no estar dando el máximo de su potencial? creo que si lo preguntamos a cualquiera hasta a la persona que hace la limpieza podría mejorar su trabajo, mucho mejor que si somos nosotros los que marcamos cómo debería de ejecutar la tarea.

No debemos olvidar que las personas no son maquinas y que la pieza más importante que tienen está sobre sus hombros, si aprovechamos esto estaremos en el camino de la facultación, y no en la delegación. Si no vamos en esta dirección podremos acabar como los del chiste que esta debajo.

Francisco Beltrán